— Дуже дякую, Міло, — сказав він, намагаючись посміхнутися. — Ти дуже допомогла. Але давай це буде наш з тобою секрет, добре? Нікому не розповідай. Навіть мамі поки що. Це важливо.
— Добре, — дівчинка кивнула з готовністю. — Я вмію зберігати секрети. Мама каже, я найнадійніша.
Павло провів її поглядом. Міла побігла назад до своїх розмальовок, а він дістав телефон і швидким кроком попрямував до кабінету. Пальці натискали на екран, набираючи номер секретаря. Олена Струніна, 29 років. Працювала у нього третій рік. Виконавча, чітка, ніколи не ставила зайвих запитань.
— Олено, ти ще в офісі? — запитав він, ледве почувши відповідь. — Так, Павле Ігоровичу, закінчую звіти.
— Чудово. Слухай уважно. — Він увійшов до кабінету і зачинив двері. — Через 15 хвилин мені потрібне все керівництво компанії. Всіх, хто є в місті. Термінова нарада. Викликай.
— Усіх? — У голосі Олени прозвучало здивування. — Зараз уже пізно, деякі могли поїхати.
— Всіх, хто доступний, — відрізав Павло. — Геннадія Рудницького, Світлану Берегай, Олега М’ячина, Кирила Кравцова, Віру Язвінську. Це не обговорюється. Збір у переговорній. Тема — внутрішнє розслідування.
— Зрозуміла. — Олена явно розгубилася. — Уже зв’язуюся з усіма.
Павло опустився в крісло і потер перенісся. Кімната з великими шафами і квіткою на вікні — це архів кадрового відділу. Там зберігаються особові справи співробітників, трудові договори і книжки. Але головне — там же знаходиться сейф з комерційними контрактами, до якого мають доступ тільки керівники підрозділів.
У Світлани доступ був. Законний, офіційний доступ.
Він відкрив ноутбук і почав швидко гортати внутрішню базу даних. Світлана Берегай — начальник відділу кадрів з 2020 року. Бездоганна репутація, жодного нарікання. Зарплата — 180 тисяч на місяць плюс квартальні бонуси. За мірками ринку — гідна, але не видатна пропозиція.
«Не цінують і не платять як треба», — луною відгукнулися в голові слова дівчинки.
Павло відкрив файл з останніми даними про конкурентів. «Статус Тех» — компанія, яка останні півроку агресивно розширювалася, переманюючи його клієнтів. Три великі контракти пішли до них за останні чотири місяці. Він тоді списав це на агресивний маркетинг і демпінг цін. А що, якщо причини глибші? Що, якщо вони знали умови його пропозиції заздалегідь і просто підрізали ціну?
Двері прочинилися, і увійшла Олена — висока блондинка в строгому брючному костюмі.
— Павле Ігоровичу, всі збираються. Геннадій Львович був удома, але виїжджає. Обіцяв бути через 20 хвилин. Решта вже в дорозі. Світлана Берегай сказала, що у неї особисті плани на вечір, але прийде.
— Добре, — Павло кивнув. — Підготуй переговорну. І ще: зв’яжися з Олегом М’ячиним окремо. Нехай до наради підніме дані щодо доступу до архівних приміщень за останній тиждень. Усі входи-виходи, всі, хто користувався електронними перепустками. Особливо цікавить кадровий архів.
Олена записала, але погляд її видавав занепокоєння.
— Щось трапилося?
— Можливо. — Павло встав і взяв піджак з вішалки. — Дуже можливо. Але поки що це між нами.
Залишившись один, він підійшов до вікна. Внизу, на освітленій парковці, стояло кілька машин — мабуть, тих співробітників, хто затримувався допізна. Його погляд ковзнув по темних вікнах сусідніх офісних будівель. Десь там, у цій бетонній пустелі ділового району, сиділи конкуренти. І якщо Світлана справді збирається передати їм дані, потрібно діяти негайно.
Він згадав, як п’ять років тому наймав її. Співбесіда пройшла гладко: досвідчений кадровик, юридична освіта, знання законодавства, рекомендації з минулих місць роботи. Світлана здалася йому професіоналом, здатним вибудувати чітку систему. І вона вибудувала. Ідеальну систему для себе.
Павло повернувся до столу і відкрив внутрішній регламент компанії. Розділ «Комерційна таємниця». Пункт 3.4: «Співробітники, які мають доступ до конфіденційної інформації, зобов’язуються не розголошувати її третім особам під загрозою дисциплінарної та матеріальної відповідальності». Пункт 3.7: «Передача документів, що містять комерційну таємницю, без письмового дозволу керівництва є грубим порушенням трудового договору і підставою для негайного звільнення». Формулювання були чіткими. Залишилося довести факт.
Телефон завібрував. Повідомлення від Олега М’ячина: «Павле Ігоровичу, дані по доступах готую. Щось серйозне?»
«Дуже», — набрав у відповідь Павло.
Він подивився на годинник. Минуло 12 хвилин. Ще три, і почнеться те, що може або врятувати компанію, або зруйнувати її зсередини. Тому що, якщо Світлана справді готує витік, значить, хтось із конкурентів уже знає їхні слабкі місця. Знає, з ким вони працюють, які умови пропонують клієнтам, які технології розробляють.
Павло вийшов з кабінету і попрямував до переговорної. Дорогою він побачив Лідію Пронську, жінку середніх років у вицвілому сірому халаті з ганчіркою в руках. Вона мила підлогу біля сходів, старанно відтираючи сліди взуття. Побачивши його, вона відступила, переставляючи відро з водою.
— Добрий вечір, — сказав Павло, зупиняючись. — Ви Лідія?
— Добрий вечір. Так, — жінка кивнула, дивлячись на нього насторожено. — Щось не так? Я все прибрала, як належить.
— Усе чудово, — запевнив він. — У вас донька тут, так? Міла?
Лідія напружилася ще сильніше.
— Вона не заважає. Сидить тихо, я стежу. Просто ні з ким залишити. Чоловік помер три роки тому, родичів немає. Її в садочку не залишать після шостої, а моя зміна починається о п’ятій. Я не знаю, як інакше…
— Я не про це, — Павло підняв руку, зупиняючи її виправдання. — Все добре. Просто познайомився з нею в коридорі. Хороша дівчинка. Розумна і вихована. Дякую.
Лідія трохи розслабилася, але в очах все ще читалася настороженість. Люди її становища звикли чекати неприємностей від начальства. Павло кивнув і пішов далі.
У переговорній уже горіло світло, чулися голоси. Він штовхнув двері й увійшов. За довгим столом сиділи четверо. Геннадій Рудницький, фінансовий директор, 55 років, сивий, з важким поглядом досвідченого бухгалтера. Кирило Кравцов, заступник директора, 33 роки, амбітний і енергійний. Віра Язвінська, юрист компанії, 31 рік, завжди зібрана і чітка. І Світлана Берегай.
Вона сиділа, схрестивши ноги, і гортала щось у телефоні. Червоні нігті постукували по екрану. Полуничний запах справді відчувався навіть звідси. На її обличчі читалося легке роздратування. Ймовірно, нарада порушила її вечірні плани.
— Добрий вечір, — сказав Павло, зачиняючи двері. — Дякую, що приїхали так швидко.
— Олег затримується?
— Уже тут, — пролунав голос біля дверей, і увійшов Олег М’ячин, керівник служби безпеки, 38 років, колишній співробітник МВС, короткострижений і підтягнутий. У руках у нього була тека. — Дані по доступах, як просили…
